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Le informazioni contenute in questo articolo provengono da conversazioni commerciali in corso con marchi che stanno esplorando i passaporti digitali di prodotto.
Ciò che spesso vediamo non è resistenza, ma incertezza. Il panorama normativo si evolve, la terminologia si sovrappone e i team si trovano già a dover gestire molteplici priorità.
Molte decisioni di rinviare o declassare il DPP non derivano da mancanza di interesse, ma da informazioni parziali o da un'impostazione poco chiara. Quando i requisiti risultano astratti o tecnici, diventa più difficile capire da dove iniziare.
È proprio qui che la chiarezza fa la differenza: i passaporti digitali di prodotto non si limitano a sapere tutto in anticipo. Si tratta di strutturare ciò che già esiste, passo dopo passo. Affrontando direttamente i presupposti più comuni, i brand possono passare dall'incertezza all'azione consapevole, senza pressioni inutili.
Un presupposto ricorrente è che le aziende con un fatturato inferiore siano escluse dai requisiti del passaporto digitale di prodotto. Questa confusione nasce spesso dalla confusione tra due diversi quadri normativi dell'UE:
When a product becomes subject to DPP requirements under the applicable product-specific legislation, the relevant economic operators placing it on the EU market must comply with those requirements. Company turnover does not, by itself, determine whether a DPP is required.
Nelle conversazioni aziendali, questa supposizione spesso si manifesta in forme diverse:
“Possiamo aspettare gli atti delegati.”
“La legislazione potrebbe addirittura essere rinviata.”
Tutti questi elementi riflettono la stessa convinzione di fondo: c'è ancora tempo prima che un'azione diventi necessaria.
The EU DPP Registry became operational in July 2026. The European Commission currently indicates Q3-Q4 2027 for the planned adoption of the delegated act for textiles and apparel. Following the adoption of ESPR delegated acts, economic operators will have a transition period of at least 18 months before the corresponding requirements apply.
Parallelamente a questa tempistica normativa, i brand necessitano di un proprio percorso operativo: analisi del perimetro, mappatura dei dati, impostazione della governance, integrazione del sistema, fasi pilota e implementazione. Questi passaggi richiedono tempo e non possono realisticamente essere concentrati negli ultimi mesi prima della scadenza.
Although the delegated acts detailing product-specific requirements are still pending, the Commission has published an indicative sequence of implementation milestones. Brands already have sufficient clarity to begin structuring their product data and systems.
Il processo di regolamentazione sta avanzando, non si ferma.
Ritardare la preparazione riduce la finestra di implementazione una volta confermati i requisiti.
Dietro queste affermazioni si cela una preoccupazione pratica: la produzione procede per fasi e le informazioni si consolidano progressivamente. I team preferiscono introdurre nuovi sistemi solo dopo che prodotti, fornitori e documentazione sono stati completamente definiti.
Se il codice QR viene collegato al prodotto prima che la produzione sia completata, si ha l'impressione che tutte le informazioni siano già definitive e definite.
n reality, a QR code can act as the data carrier that provides access to the Digital Product Passport. It can be associated with a product early in the process, even if all information has not yet been finalised. The data connected to the DPP can then be structured, completed and updated over time. Renoon supports this process as product information evolves.
The Digital Product Passport is not a static document created once and closed. It is a structured digital record connected to the product, designed so that authorised data can be maintained and updated throughout the period defined by the applicable legislation.
La maggior parte delle informazioni necessarie sono già disponibili nelle fasi di approvvigionamento, compliance e sviluppo del prodotto. La strutturazione può iniziare prima che ogni dettaglio sia confermato.
L'attesa di dati "completi" concentra l'implementazione in un lasso di tempo più breve.
Un altro malinteso comune riguarda la tecnologia alla base dei passaporti digitali di prodotto.
I codici QR, NFC, RFID e blockchain vengono spesso menzionati insieme, creando confusione su cosa faccia effettivamente ogni strumento e su come si relazionino al DPP.
The Digital Product Passport is a digital record of product information required under applicable EU legislation. Technologies such as QR codes, NFC or other data carriers can provide access to it, while other technologies may support the underlying data infrastructure.
QR Code
A scannable data carrier that can provide access to the Digital Product Passport. Depending on the applicable product-specific requirements, the data carrier may be placed on the product itself, its packaging or accompanying documentation. QR codes are widely used because they are easily accessible through smartphones.
NFC
A technology that can provide digital access through a tap. Where compatible with the applicable DPP requirements, it can be used as a data carrier connecting the physical product to digital information.
RFID
A technology widely used for identification, inventory and logistics. Its role in a DPP implementation depends on the applicable requirements and the company's system architecture.
Blockchain
Un registro distribuito utilizzato per rafforzare l'integrità dei dati. Può supportare l'autenticazione o la tracciabilità, ma non è necessario per implementare un passaporto digitale di prodotto.
Si tratta di strumenti infrastrutturali. Il DPP è il sistema dati a cui si collegano.
Una preoccupazione comune è che l'implementazione di un passaporto digitale di prodotto renderà visibili al pubblico i rapporti con i fornitori.
Under the Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR), Digital Product Passports follow a decentralised architecture. The EU DPP Registry stores unique identifiers, registration data and required metadata rather than the full product information contained in the DPP. Access to DPP data is differentiated according to the access rights established by the applicable legislation. Not all data is visible to consumers.
This does not mean that all information held within a company's supply chain will become publicly accessible. Which information must be included in the DPP, and who can access it, will be determined by the applicable product-specific requirements.
Il sistema è progettato per bilanciare la trasparenza del prodotto con la protezione delle informazioni commercialmente sensibili.
Brands can structure supplier data for compliance purposes without exposing confidential partnerships or intellectual property.
Renoon supports this by allowing supplier information to remain protected in the backend, while displaying alternative or consumer-facing names where appropriate. This allows companies to manage different information and access layers while adapting the setup to the applicable DPP requirements.
I passaporti digitali di prodotto non creano complessità. La mancanza di linee guida strutturate sì.
Una volta compreso il framework, il percorso diventa operativo: definire il perimetro, collegare i dati esistenti, assegnare identificatori, proteggere le informazioni sensibili e allineare i sistemi interni alle tappe normative.
Renoon supporta i brand nel tradurre i requisiti normativi in un'implementazione strutturata. Non aggiungendo livelli, ma organizzando ciò che già esiste e allineandolo al quadro normativo dell'UE.
Starting with structured product data, responsibilities and system readiness can reduce the operational work required once product-specific requirements become applicable.
Se vuoi valutare la tua situazione attuale e definire una chiara tabella di marcia DPP, esplora i servizi di consulenza di Renoon o prenota una sessione individuale gratuita qui.
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